ページの本文へ

日立ITユーザ会 コミュニティサイト

第5回 Hitachi Young Networking~仲間とともに成長しよう~

★本研修は定員に達した為、受付を終了いたしました。

「“わくわく“と心躍らせる」、ときには「白熱した議論を交わす」
そんな相互交流を通した若手社員スキルアップのための研修ツアーを行います。

日程

2018年12月6日(木)~7日(金) 1泊2日

会場

山陽特殊製鋼株式会社 社員会館
〒672-8035 兵庫県姫路市飾磨区中島1341番地

研修の目的と効果

「Hitachi Young Networking」研修では、そのキーワードである「イノベーション」について2つのステージから成り立つと考えています。
それは革新的アイデアを生み出すための「創造」ステージと、イノベーション実行の過程で起こり得る様々な困難や障害を克服し、組織や関係者をひとつの方向に束ね導くための「実行」ステージです。
今回は「実行」手段の1つである交渉力について扱います。
本研修では、イノベーション実現には不可避とも言える社内外の様々な利害関係者との困難かつ重要な交渉場面において、様々な駆け引きを克服し、関係者の利害を調整し各々が満足できる解決策を生み出すよう交渉をまとめあげるスキルについて実践的演習を通して修得することを目指します。

具体的には次のような課題解決に役立ちます。

  • !交渉に臨む上での準備方法や交渉場面でとるべき言動を理解し、目標到達への交渉戦略を立案できるようになることで、今後直面しうる多種多様な難局を打開できる可能性が高まる。
  • !相手の真の関心事の探索、相互利益の追求の実践によって、交渉相手とも強固なパートナーシップを確立できるとともに、より高次元でのビジネステーマを議論できるようになる。
  • !手強い相手、困難な相手にも効果的に対処できる力を身につけられることで、交渉に対する苦手意識を払拭し、それに要する工数や時間も削減できる。

2月に開催予定の「振り返りの会」では、学習内容について職場で実践した成果や運用度合い、実践する上での課題や解決策について共有することで、よりパワフルな活用と持続的なスキルアップにつなげます。
(「振り返りの会」開催日:2019年2月15日(金)、会場:(株)日立製作所 関西支社会議室)

研修内容

「イノベーション実現への交渉力:困難な場面での様々な手口の克服と合意へ導く戦略」(初テーマ)

交渉とは
優れた交渉力を身につけることができるかどうかは、交渉に対する考え方によるところが大きいと言えます。
ここでは交渉を成功に導く上での基本的な考え方(目的、目標、役割等)について理解します。
WIN‐WIN型交渉
効果的に交渉を進めるための方法として「WIN‐WIN型交渉」を紹介します。
そのエッセンス(ヒューマン・エラーを防ぐ/相手の「インサイド」を取り扱う/合意へのアイデアを探索する/判断基準を適用する/BATNAを活用する)について学習し、スキル発揮のための練習を行います。
計略/汚い手口
交渉では時には汚い手口を使う人もいます。こうした手口の犠牲者にならず有効に対処するために、様々な手口を知り、対処法を学びます。
ロールプレイ演習
ケースを用いて交渉場面を想定した実践的演習を行います。 交渉プラン立案/実行/フィードバックという一連のプロセスを通じてスキル発揮がどの程度できているか、改善点は何か等、職場で役立つ具体的なフィードバックを共有します。

※なお、ご参加にあたっては事前課題を行っていただきます。

講師紹介

講師:有限会社 ヒューマン・マエストロ 代表取締役 有田 淳一 氏
有限会社 ヒューマン・マエストロ
代表取締役 有田 淳一 氏

外資系人材育成コンサルティング会社にてHRD(ヒューマン・リソース・デベロップメント)事業部門マネジャー/ パフォーマンス・コンサルタントとして、主にI T業界、金融機関、商社等の有力企業において、人材育成体系構築全般、営業選抜者向け上級講座実施、営業資格制度構築、昇進アセスメントシステム構築、人事制度改革、CS向上活動等のコンサルティングおよび研修実施に従事。
2005年、人材育成コンサルティング全般を取り扱う有限会社ヒューマン・マエストロを設立し、代表取締役に就任。
主にIT業界企業/部門向けに、人材育成ソリューションの提供およびコンサルティング、研修講師を担当。
2014年に開始された、日立I Tユーザ会「ビジネス遂行力養成セミナー」の講師を当初から担当。

ツアー内容

「ものづくりツアー」

世界各国で高い評価を受けている「高信頼性鋼の山陽」をご体感いただきます。

スケジュール

※状況によりスケジュールを変更する場合があります。

12月6日(木)

12:50
現地集合(JR姫路駅)
13:30
研修
「イノベーション実現への交渉力:困難な場面での
様々な手口の克服と合意へ導く戦略」
  • オリエンテーション
  • 交渉とは
  • WIN-WIN型交渉
  • ロールプレイ演習
18:30
交流会

12月7日(金)

09:00
研修
  • 計略/汚い手口
  • ロールプレイ演習
  • まとめ
13:00
ものづくりツアー
16:00
バス移動
17:00頃
解散(JR姫路駅)

参加対象

日立グループ各社のお客さまで入社2~5年の若手社員(1社2名まで)
※日立グループ社員は、お客さまとご一緒の場合のみ参加可能です。

参加定員

30名
※定員に達し次第受付終了といたします。

★本研修は定員に達した為、受付を終了いたしました。

参加費用

30,000円(税込)

研修費、宿泊費、食事(初日の夕食、2日目の朝食・昼食)、バス費用を含みます(17:00頃 JR姫路駅解散予定)。現地までの往復の交通費は含みません。
  • 交流会、ツアーとも現金でのお取り扱いはいたしません。
  • お申し込み後、請求書をお申込責任者さま宛にお送りいたします。
  • 12月5日(水)までに請求書記載口座へお振込みをお願いいたします。
  • 振込手数料につきましては、お客さまでのご負担をお願いいたします。
  • お振込み後の返金はいたしかねます。予めご了承願います。

お申し込み方法

★本研修は定員に達した為、受付を終了いたしました。

● 日立ITユーザ会会員の方

下記URLからお申し込みください。

お申し込みにあたり、緊急連絡用として、携帯電話番号ならびに入社年次(グループ分けに利用します)を申込画面の最下部「事務局への連絡事項」欄にご記入ください。

● 日立ITユーザ会会員以外の方

申し込み書ダウンロード

添付の申し込み書にご記入のうえ、事務局までメールまたはFAXにて送付願います。
E-Mail : y-jmk@ml.itg.hitachi.co.jp
FAX   : 03-5471-2567

お申し込み締切日

2018年11月16日(金)
※定員(30名)に達し次第受付終了といたします。

お申し込み後の変更・取消について

参加者の変更・取消につきましては11月28日(水)までにE-MailまたはFAXにてご連絡願います。
変更・取消を受けた旨、E-MailまたはFAXにて返信いたします。

【連絡先】 日立ITユーザ会 事務局
E-Mail : y-jmk@ml.itg.hitachi.co.jp
FAX   : 03-5471-2567

※期日を過ぎてからのキャンセルについては、所定のキャンセル料を頂戴いたしますので、ご注意ください。

11月29日~12月4日
10%
12月5日(前日)
20%
当日
80%
研修開始後および無連絡不参加
100%

お問い合わせ先

日立ITユーザ会事務局
〒140-8572
東京都品川区南大井6-27-18 日立大森第二別館 株式会社日立製作所内
日立ITユーザ会事務局 玉山(タマヤマ)
TEL:03-5471-8934 FAX:03-5471-2567 E-Mail:y-jmk@ml.itg.hitachi.co.jp

日立ITユーザ会・株式会社 日立製作所 共催