講演1
DX人材育成を通じた企業変革の取り組み
~ 失敗経験、成功実感を通じD（道具）X（変革）を考える ~
旭化成のDX（Digital）は「人」「データ」「組織風土」をデジタル化の成功要因と位置づけ、主に人材育成を核に組織風土の変革に取り組んできました。
これらの取り組みは現場への浸透が進むと同時に成果として現れ、さらに風土改革の兆しも見えてきました。
今回、旭化成がどのようにデジタル化を推進してきたか、苦労話や変化のきっかけ、今後の目指すべき姿まで幅広くご紹介します。
講師紹介
-
旭化成株式会社
上席執行役員原田 典明（はらだ のりあき）氏
- 1988年4月
-
旭化成工業株式会社（現旭化成）入社
製品の画像検査装置などセンシングシステム開発に従事
Y2K（2000年問題）で、社内のERP（SAP R/3）導入PJに参画
工場系の生産管理システム構築や設備管理システム導入PJを多数経験 旭化成以外のお客様にもサービスを提供
- 2018年10月
- 生産技術本部にデジタルイノベーションセンター（DIC）を発足 同センター長
- 2021年4月
- デジタル共創本部発足
- 2023年4月
- 上席執行役員 兼 デジタル共創本部 DX経営推進センター センター長
- 2024年4月
- 上席執行役員 兼 デジタル共創本部 本部長